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les charges, plus les taxes, et d'être contraint de respecter toutes les réglementations liées à
l'emploi de travailleurs non détenus, tout ça pour empaqueter des balles de golf? Bien
sûr que non!
Et si vous choisissez d'investir chez MPS, Inc., nous vous garantissons en prime que les détenus
seront déjà formés pour les tâches que vous leur demandez: ils seront en effet sélectionnés par
nos soins pour exécuter le même travail que celui qu'ils faisaient avant d'être enfermés, et ce
pour un dixième de leur ancien salaire!
QUI SONT NOS CONCURRENTS ?
Il est à peine besoin de signaler que nombre d'entrepreneurs parmi les plus créatifs n'ont pas
manqué de se lancer sur le marché des prisons privées. Mais, malgré la concurrence, les
opportunités de croissance sont encore illimitées. Voyons un peu qui sont ces concurrents:
Corrections Corporation of America: Leader sur le marché de l'industrie carcérale, CCA (à ne pas
confondre avec les agents de Hollywood qui portent le même nom) contrôle 48,3 % du secteur.
Fondée en 1983 par des investisseurs contrôlant entre autres une fraction importante des parts
de Kentucky Fried Chicken (et parmi lesquels on compte l'épouse d'un ex-candidat à la
présidence des États-Unis, Lamar Alexander), CCA a connu une croissance régulière et gère
aujourd'hui quarante-sept prisons dans onze États, ainsi qu'à Porto Rico, en Australie et au
Royaume- Uni.
En 1995, CCA était la mieux cotée des entreprises ayant leur siège dans le Tennessee. Avec une
hausse de 360,5 %, la valeur de ses titres la mettait en quatrième position des entreprises
connaissant la croissance la plus spectaculaire à la Bourse de New York.
Wackenhut: Un grand nom pour l'industrie carcérale!
Fondée par un ancien agent du FBI, George Wackenhut, cette entreprise de sécurité privée s'est
lancée ultérieurement dans la gestion d'établissements pénitentiaires. Wackenhut possède
aujourd'hui vingt-quatre prisons privées aux États-Unis, au Royaume-Uni, à Porto Rico et
en Australie, lesquelles accueillent un total de seize mille détenus.
Esmor : Cette entreprise se spécialise dans le bas de gamme et accueille les détenus dont
personne ne veut, en particulier un nombre important de personnes condamnées pour crimes
sexuels. Elle gère d'ores et déjà 2 500 prisonniers et connaît une croissance rapide et délibérée.
Le magazine Forbes la décrivait en janvier 1995 comme « une entreprise qui monte ».
Autres: Citons entre autres Management and Training Corporation et US Corrections
Corporation, entreprises de petite taille que MPS, Inc, devrait pouvoir absorber dès les
six premiers mois de son activité.
DES SITES DE PRODUCTION ADÉQUATS
MPS, Inc. a décidé de cibler les zones les plus sinistrées du pays au niveau économique. Notre
entreprise sera présente partout où les cheminées d'usine s'effondrent.
Toutes ces régions aux paysages dévastés, aux populations désespérées et au taux de
délinquance record sont les clients idéaux pour MPS, Inc. La vie n'est pas toujours drôle dans
des villes comme Gary, Indiana, East Saint Louis, Illinois ou Erie, Pensylvanie, et MPS, Inc sera
là pour rassurer les citoyens honnêtes en débarrassant les rues de toute la vermine criminelle.
L'année dernière, le palmarès des villes ayant le plus fort taux de délinquance était le suivant:
Atlanta, Flint, Saint Louis, Tampa, Detroit, Kansas City, Newark, Little Rock, Baltimore et
Birmingham. MPS, Inc. entend pénétrer tous ces marchés au cours de ses trois premières
années d'activité. L'offre de détenus sera presque illimitée.
Les autorités locales ne manqueront pas de nous dérouler un tapis rouge: mise à disposition
gratuite de terrains, 100 % d'abattement fiscal et généreuses aides fédérales.
L'administration locale prendra en charge les frais de construction, d'équipement et bâtira de
nouvelles routes, des canalisations et des liaisons câble pour nos établissements. Tous nos
gardiens seront formés par des programmes fédéraux ou locaux.
Ajoutons à cela l'avantage spécifique que nous garantit le fait que notre P-DG, Michael Moore,
soit originaire de Flint, une des dix premières villes inscrites au palmarès de la délinquance. Sa
connaissance de première main de ce type d'environnement augmentera fortement nos chances
de succès.
LOCAUX ET INFRASTRUCTURES
Contrairement aux autres entreprises du secteur carcéral, MPS, Inc. n'a nullement l'intention de
construire des prisons neuves. Nous avons décidé de n'utiliser que des bâtiments déjà existants
et de les adapter à cette fin.
Dans toutes les villes où MPS, Inc. entend s'implanter existent un certain nombre de bâtiments
industriels désaffectés qui non seulement fournissent un cadre idéal pour l'accueil de détenus (au
prix de quelques très légères modifications) mais sont déjà dotés de toute l'infrastructure de
production. La plupart des détenus seront d'ailleurs familiers des lieux, étant donné qu'ils y auront
souvent déjà passé plusieurs années en tant que salariés!
DES SERVICES IRREMPLAÇABLES
MPS, Inc. n'entend pas se consacrer au type de production « légère» que d'autres entreprises
carcérales privilégient. Nous sommes plus ambitieux: pourquoi fabriquer des sweat-shirts quand
vous pouvez construire des automobiles? [ Pobierz całość w formacie PDF ]